【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道

 【高绩效团队打造高效研发团队的解决之道

本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题,帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法,清晰打造高效研发团队的解决之道,快速提升研发团队的整体素质和工作效率,从而提高投入产出比。

课程大纲:
一、研发人员的特点
1、逻辑思维能力强
2、独立贡献者居多
3、流动意向比较明显
4、技术导向性比较明显
5、工作过程难以量化衡量
6、不擅于表达自己的真实想法
7、绩效差距比较大
二、研发人员的素质模型
1、研发人员的冰山素质模型
2、优秀研发人员的常规素质要求
3、案例分享:某案例公司的研发人员的素质模型
三、高效团队的特征
1、良好的沟通
2、适当而明确的分工
3、互补的技能
4、共同的目标
5、高效的领导
四、研发冲突的原因
1、目标不一致
2、资源不够
3、方法适时
4、价值观不同
5、角色定位不同
6、风格不一
五、如何解决冲突问题
六、研发团队沟通现状
1、沟通的关键——倾听
2、如何应对不同的沟通对象

本站提供各类,名师讲座视频,培训课程视频,如:企业管理培训课程视频、网络营销培训课程视频,等···各类音频/培训视频教程/培训讲座下载观看。

版权声明 1 本网站名称:尚艺资源网
2 本站永久网址:http://www.xcce.cn
3 本网站的文章部分内容可能来源于网络,仅供大家学习与参考,如有侵权,请联系站长 QQ1531303进行删除处理。
4 本站一切资源不代表本站立场,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。
5 本站一律禁止以任何方式发布或转载任何违法的相关信息,访客发现请向站长举报
6 本站资源大多存储在云盘,如发现链接失效,请联系我们我们会第一时间更新。

轩创知识课程网 » 【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道

发表评论

开通VIP 享更多特权